雷军:未来战略和纵向经济

Il 春节,全球称为 中国新的一年,根据中国十二生肖对应猪的新年开始。 让我们通过这样说来开始这篇文章吧 猪肉是一个重要的象征 在中国,因为它代表 丰富,团结,财富和集体主义,小米的所有创造价值, 而“家”和“家”的字符在其中加入了猪牙的象征。 正是为了这个场合 高通公司像往常一样,推出了一个访问 与大的 中国原始设备制造商负责人,有种 伟大的技术之间的会议 哪里没有错过 雷军.

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雷军:小米的未来战略和纵向经济

高通公司已经发布了采访内容 小米的创始人兼首席执行官他会有的 审查了去年公司的业绩并计划了未来的目标。 据他介绍,小米从其在201o的基础上已经面临 八年的辛勤工作 直到它变成了 第四家移动设备制造商首先在中国,然后在世界上,后来建立自己 世界上最大的物联网平台.

雷军小米首席执行官

至于机翼 智能手机 雷军声称 小米总共拥有5品牌 分裂后 红米手机,正是后者, 小米,美图,POCOPHONE和黑鲨。 我们将致电这个商业策略 多品牌战略乍一看似乎是同一品牌市场的简单多样化,但现实是另一个: 品牌表现得好像独立于主要品牌 虽然在纸面上它们都是小米的所有属性,因此它被创造出来 为每个人提供垂直经济,在哪里 每种产品都适用于市场和用户范围。 有什么 差异 五个品牌之间将会是什么 前途 这个策略? 只需为多元化用户开发多元化产品. 小米 会产生 旗舰设备,始终尊重用户的口袋,包括Mi,Mix,Max和Note系列; 红米手机 将继续生产 适用于中低端的移动设备 但仍然有值得表现。 想想最后一个 注7 与范围,但有一个非常小的价格相比竞争提供了一个等价的智能手机,但有一个身影三个零超级摄像头等; 美图 (在西方仍然不为人知) 他将献身于女性用户 并将通过其无数的美容过滤器和算法专注于摄影前沿; POCOPHONE 是一个现在的国际品牌 专注于质量价格比 提出成本非常低但规格很高的产品; 最后 Black Shark将专注于游戏智能手机的开发.

在这里,给我一个假设的空间:很久以前 雷军承认,小米的未来将是物联网 和家庭自动化:如果目标是 离开Redmi的顶级市场 专注于他们? 如果Redmi继续在这条线上,那么他将开始生产现在只生产小米的设备。 我们会看到。

她君小米

所以这个 经济的纵向发展 小米会让他有一天成为一种 巨人 (好像现在不是) 在任何技术领域。 事实上,我们不要忘记这一点 该公司还生产更多 像电脑,电器甚至 非智能工具 但仍然适用于日常生活,如毛巾或 。 如果我们想冒险使用这个定义,我们可以这么说 小米将成为 在不太遥远的未来 世界上最大的超市,你可以购买任何类型的商品,而不必害怕花太多钱。

我们的粉丝只能希望这样,因为我们非常喜欢品牌和产品,但另一方面我们也应该 认为 如果这真的是最终目标那么公司永远不会停止做研究以避免技术经济的停滞。 但是,我们应该害怕别人 OEM 到目前为止,除了生产智能手机或个人电脑外,它们仅限于为第三方生产(想想三星,它也是世界上最大的显示器制造商或雅马哈为许多汽车制造商生产发动机)而不是自己生产进入市场的工具。

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年轻的中国学生,梦想着沉浸在科技的世界里。 对语言和中国的热情把我带到了xiaomitoday.it。 邮件: [EMAIL PROTECTED]

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